为进一步提升企业精细化管理能力，赋能企业提质增效，不断增强市场竞争力，公司携手江苏明源云开启数字化管理转型之路。11月14日，双方团队召开地产管理数字化项目上线暨阶段性成果汇报会，公司领导班子成员和相关部门人员，明源云项目团队共同参会。

 

 

会上，明源云项目团队对项目前期工作、关键变革点、整体业务解决方案、上线保障机制等内容进行了详细汇报。在过去的四个月上线历程中，公司主动推进策划，联合项目团队，完成了管理层及多个业务条线的多轮深度调研访谈，并围绕“认知建设、能力建设、体系建设、数字化建设”的目标，开展多轮管理与实操内训，输出公司的权责体系、详尽的业务蓝图规划及方案编制，为项目上线及后续深度应用打下坚实的基础。

 

 

董事长强调，数字化建设是今年公司的重点工作之一，是推动子公司实体化运作的有效手段，需要坚守这个主题和信念，持续往前迈进；我们要使用好，推广好数字化平台，新项目优先切入，老项目逐步推进；管理认知的建设更为重要，认知的提升最终要经由数字化工具进行落地执行，“数字工作化、工作数字化”，才能迅速步入数字智能化时代。

 

　　公司将持续落实数字化转型要求，联合江苏明源云积极推进数字化管理平台在多个领域的应用，精益管理水平，打造国有企业数字化转型标杆，为公司高质量发展提供坚实保障。同时，我们也将在未来持续发挥国有企业社会经济“稳定器”和“压舱石”的重要作用，真正打造值得信赖的国企品牌。

 

 

 

来源：办公室

发布：人力资源部（党群部、工会）